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熱烈慶祝山東鐵鷹建設(shè)工程有限公司2016年半年工作總結(jié)大會(huì)圓滿結(jié)束

2016年8月31日下午13:30在公司四樓大會(huì)議室召開(kāi)了2016年半年工作總結(jié)大會(huì)。會(huì)議由副總經(jīng)理榮祥峰主持，參加會(huì)議的有總經(jīng)理?xiàng)蠲鞑ā⒏笨偨?jīng)理高瑞鑫、副總經(jīng)理劉學(xué)深、副總經(jīng)理趙建軍、副總工程師梁海斌、項(xiàng)目經(jīng)理邵賢生，各部門負(fù)責(zé)人，全創(chuàng)委及車間代表。

會(huì)議分4個(gè)環(huán)節(jié)，項(xiàng)目部及各部門做半年工作總結(jié)報(bào)告、總經(jīng)理?xiàng)蠲鞑üぷ髯霭肽旯ぷ骺偨Y(jié)報(bào)告、目標(biāo)兌現(xiàn)承諾、會(huì)議總結(jié)。

副總經(jīng)理高瑞鑫、副總經(jīng)理劉學(xué)深、副總經(jīng)理榮祥峰、副總經(jīng)理趙建軍、副總工程師梁海斌，各部門負(fù)責(zé)人分別向大會(huì)做出半年工作總結(jié)報(bào)告。

副總經(jīng)理劉學(xué)深對(duì)年初目標(biāo)完成情況在大會(huì)上做匯報(bào)。現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行目標(biāo)承諾兌現(xiàn)。

楊明波總經(jīng)理在半年會(huì)上做出重要工作總結(jié)，總結(jié)2016年上半年的各項(xiàng)工作，整個(gè)2016年是理提升年，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，以價(jià)值為導(dǎo)向是我們本年度的核心思路和管理路線。以價(jià)值為核心，以價(jià)值為導(dǎo)向，進(jìn)一步深化薪酬改革，認(rèn)真量化考核兌現(xiàn)承諾，查找整個(gè)上半年工作中的不足，分析和制定解決方案，分工責(zé)任到人，完善獎(jiǎng)懲機(jī)制、考核和兌現(xiàn)機(jī)制，深入剖析當(dāng)前的形式和任務(wù)，部署好下半年的任務(wù)。進(jìn)一步推進(jìn)預(yù)算制度工作的進(jìn)行分解到月、季度、半年、年度各階段的歸集，并與各階段相關(guān)的數(shù)據(jù)對(duì)照，并且做出經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析考核兌現(xiàn)。

總經(jīng)理?xiàng)蠲鞑ㄔ跁?huì)議中提出鐵鷹價(jià)值觀——你創(chuàng)造什么你就分享什么！創(chuàng)造正價(jià)值分享正價(jià)值，創(chuàng)造負(fù)價(jià)值承擔(dān)負(fù)價(jià)值！全員聚焦價(jià)值，全員創(chuàng)造價(jià)值，全員分享價(jià)值。讓價(jià)值流向創(chuàng)造價(jià)值的人。夯實(shí)基礎(chǔ)管理，完善基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，準(zhǔn)確考核價(jià)值，實(shí)現(xiàn)公平分配。讓想干事的人有機(jī)會(huì)，讓能干事的人有舞臺(tái)，讓干成事的人有地位。

通過(guò)數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)化、量化，量化每個(gè)人的正價(jià)值、負(fù)價(jià)值，讓價(jià)值流向創(chuàng)造價(jià)值的人。2016年年初的方向，一步步踐行。今年讓考核兌現(xiàn)都及時(shí)，及時(shí)考核兌現(xiàn)分配獎(jiǎng)勵(lì)，讓問(wèn)題發(fā)現(xiàn)改正更及時(shí)，讓團(tuán)隊(duì)素質(zhì)更高，競(jìng)爭(zhēng)力更強(qiáng)。更加聚焦價(jià)值凝聚全員創(chuàng)造價(jià)值。

以價(jià)值為導(dǎo)向夯實(shí)管理，合伙創(chuàng)業(yè)實(shí)現(xiàn)共贏，實(shí)現(xiàn)員工、團(tuán)隊(duì)與企業(yè)共贏的局面，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)公司整體轉(zhuǎn)型升級(jí)，為順利實(shí)現(xiàn)全年的目標(biāo)而努力奮斗